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机科股份龙虎榜数据(5月29日)

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机科股份龙虎榜数据(5月29日)

机科股份龙虎榜数据(5月29日)

  闽南(mǐnnán)网5月29日讯(闽南网记者 尤燕姿(yóuyànzī) 洪泓塬 文/图)近年来,面临国际贸易政策波动,如美国加征关税、市场(shìchǎng)依赖度高等挑战,泉州外贸企业通过多元化市场布局、政策协同、技术创新等方式(fāngshì)实现“优品出海”。

  近日,记者走访了德化陶瓷外贸企业和晋江鞋材(xiécái)外贸企业,在国际(guójì)大环境下,企业始终保持创新(chuàngxīn)活力,自主研发品牌,不断提升市场竞争力。

【信良陶瓷】差异化产品(chǎnpǐn)博眼球 专注做好一棵树

  近日,记者来到(láidào)德化县诗敦工业区,走进信良陶瓷有限公司的展厅(zhǎntīng),仿佛来到安徒生的童话世界,圣诞老人、圣诞雪人、圣诞树音乐盒、兔子圣诞树、精致的房子等等,公司总经理(zǒngjīnglǐ)林良壁说,“相比德化很多传统陶瓷企业主打生产杯子、盘子,我却专注做一棵树,外观差异化,而且它不是纯粹的陶瓷,它会发光还会唱歌……”。公司产品100%出口美(měi)国,尽管中美贸易战激烈上演,但对于公司的订单,几乎(jīhū)没有影响(yǐngxiǎng),自今年2月份以来,同比(tóngbǐ)增长了20%。

专注做一棵树的信良陶瓷(táocí)企业

  企业成立于2020年,在短短几年的时间里,公司研发(yánfā)设计的三(sān)四款(sìkuǎn)“爆款”圣诞树已经卖出了三、四亿元,目前公司年产值3000多万元。

陶瓷圣诞(shèngdàn)老人、圣诞雪人和圣诞树

  之前在深圳的(de)外贸企业工作,林良壁对西方文化和消费习惯颇有了解,“打(dǎ)关税战归打关税战,美国人对圣诞节、复活节、情人节(qíngrénjié)、万圣节等这种(zhèzhǒng)大节日是非常重视的,特别是圣诞节,就像我们的过年一样,少吃一餐都要把这棵圣诞树买回家……”。

  如何做到(dào)订单有(yǒu)增无减,林良壁说,其实是客人对他产品(chǎnpǐn)的信任,首先品质有保证,其次是从设计搭配及材质上都创新研发,产品让人耳目一新,爱不释手。“每年用(yòng)在研发的投入是总产值的3%,今年将把投入增加(zēngjiā)至总产值的3.5%。”不仅如此,他还考虑到美洲南北气候差异大,产品对于不同地区的耐温性不同,生产出(chū)区域性产品。

林良壁介绍自己的(de)产品

  对于林良壁来说,有稳定的(de)客户就会有稳定的生意,而这些都取决于他有一批稳定的老员工,“150多名员工基本上都是从公司起步做到现在的,他们都知道我抓品质,做事都很认真。”林良壁说公司没有(méiyǒu)厂长,而是聘(pìn)了四个车间主任,对于生产线上出现的状况,车间主任第一(dìyī)时间反馈到他这里,他能够及时(jíshí)掌握(zhǎngwò)生产情况,面对产品问题第一时间解决。

工人正往陶瓷圣诞树上(shàng)粘灯珠

  “我们去参加广交会,很多客人对我们的产品(chǎnpǐn)很感兴趣,一直要下订单,但是我回绝了,因为我们知道自己的规模多大,能做多少接多少,要保证把品质做好。”林良壁就是(jiùshì)抱着这种信念经营(jīngyíng),所以他不愁没有客户和(hé)订单,尽管如此,他仍说要保持危机意识,不断创新产品,提前布局,才能应对未来市场的变化,提升(tíshēng)产品竞争力。

【三峰(sānfēng)陶瓷】硬核产品赢市场

  在德化县三峰陶瓷有限公司,记者在生产车间看到了“马力全开”的画面,车间内的工人繁忙赶工,成品(chéngpǐn)、半成品堆满了货架……“暂停了一个多月的生产,有些(yǒuxiē)产品已经(yǐjīng)生产成半成品了,有些已经成品,现在通知恢复生产,有点来不及了,因为马上要生产圣诞节(shèngdànjié)的产品了……”今年4月初,对于国际环境的影响,公司董事长郑永章表示,截至5月中旬,客户(kèhù)取消了30%订单,恢复70%生产。目前(mùqián)的主要影响表现在短时间内要完成挤压(jǐyā)的订单,人手不够(bùgòu),所以车间内一派热火朝天的景象。

  郑永章介绍,企业是1992年成立的,1998年开始做出口,三峰陶瓷的品类以每年1000种的速度增长(zēngzhǎng),不断创新是企业经营(jīngyíng)的生命力,特别是在(zài)参加广交会(guǎngjiāohuì)等一些大型展会时,都要准备很多样品。在公司展厅里,记者目不暇接,各种各样颜色鲜艳的陶瓷花盆、花插、圣诞节礼品、万圣节礼品、情人节礼品、储钱罐、家居(jiājū)摆设(bǎishè)品、陶瓷罐、陶瓷茶具用品等,满满当当摆满了两层楼展厅。

展厅(zhǎntīng)里令人眼花缭乱的产品

造型各异的沐浴露陶瓷瓶(píng)

  公司的产品出口欧洲各国及美国的各大型连锁(liánsuǒ)超市,如美国迪斯尼、HobbyLobby、Target及德国(déguó)TEDI、法国GIFI等,郑永章(zhèngyǒngzhāng)介绍(jièshào),“讲究生活品位的欧美客群,注重这些节日的仪式感,尽管美国客户(kèhù)因关税问题有所顾虑,但一些大型采购商对德化陶瓷的需求量并没有减少,目前(mùqián)公司的生产订单已经排到了八月底。”

  同时,郑永章对(duì)国际形势的了(le)解以及积累(jīlěi)了一些优质客户,他深知在大环境下首先要保证品质,做出硬核的产品,才能抵抗外来的风险。

【嘉怡塑胶(sùjiāo)】创新研发新材料 独占市场鳌头

  一改对传统(chuántǒng)拖鞋的印象,位于晋江市内坑镇的福建嘉怡塑胶有限公司研发的超临界花园鞋,在当今追求健康与(yǔ)环保(huánbǎo)的时代,以革命性的科技突破,带来前所未有的穿着体验。

嘉怡展厅展出(zhǎnchū)的超临界花园鞋

  近日,记者来到嘉怡公司展厅,鲜亮多彩的花园鞋非常吸睛,看上去很“活”,穿上去脚感(jiǎogǎn)轻盈,鞋面上的洞洞还可以安装自己喜欢的配件,蝴蝶节、巧克力(qiǎokèlì)豆、五角星等;超临界材料箱包,散发着多巴胺的气息,非常适合露营或者(huòzhě)购物使用。公司总经理钟永亮介绍,超临界材料最关键的是从生产到穿着、携带全过程(quánguòchéng)零(líng)异味零污染,100%环保可回收。“超临界的第一步是制胚(pēi),第二步是发泡(fāpào),不是传统的发泡剂(fāpàojì)变大的,而是用氮气发泡一次成型的,可塑性强,工艺简单,绿色环保。”

  郑经理介绍(jièshào),企业创办18年了,最早是从鞋材做起的,随着时代更迭发展,鞋材行业风起云涌,这两年也开始“卷”了起来。公司选择创新突破,走上(zǒushàng)超临界赛道,不仅(bùjǐn)创新材料,还创新研发产品,从传统的拖鞋、运动鞋延伸到皮鞋、玩具、箱包等品类(pǐnlèi)。

超临界花园(huāyuán)鞋色彩鲜艳,脚感轻盈

散发多巴胺(duōbāàn)气息的箱包

  公司成品(chéngpǐn)出口主要集中在超临界花园鞋和箱包(xiāngbāo),销往美国、俄罗斯、中东、东南亚等(děng)国家,成品出口渠道是通过跨境(kuàjìng)电商三大平台,国内销售也是通过线上开店(kāidiàn),抖音号、视频号、小红书等各种渠道,并在河南郑州(zhèngzhōu)开了一家线下店。目前超临界花园鞋的产能是每天2000双,一半出口一半内销;而超临界箱包去年出口美国100多万个。除了(chúle)成品出口,原材料的出口占比更大,总出口额一年近5000万美元。

  郑经理介绍,公司拓展多元化市场(shìchǎng)布局,降低单一市场依赖,除了参加国内的展会,还到世界各地办展,“公司到日本、越南、美国(měiguó)、意大利(yìdàlì)、印尼等国家(guójiā)办展会,超临界材料吸引了许多客商,特别是在美国展会时,全球鞋业大鳄耐克、阿迪等品牌也争相观望。”

  今年的晋江鞋博(xiébó)会上,公司的超临界产品还吸引了坦桑尼亚文旅部的客人,“我们通过展会走出去,还深耕‘一带一路’新兴市场,通过借助政府牵头设立的覆盖16个国家的46个海外仓、27个海外经贸联络处,拓展市场。”郑(zhèng)经理说,超临界的诞生,是传统鞋业依靠技术驱动(qūdòng)高附加值转型的成果,公司也是研发(yánfā)了超临界材料,才开始创新(chuàngxīn)研发产品,然后做(zuò)电商,最终使整个企业运转形成闭环。

  记者了解到,晋江还(hái)成立了“晋品出海”指挥部,整合TikTok、阿里国际站等平台,2025年(nián)将助力上百家企业新增跨境电商业态。依托科技创新、供应链整合、新兴市场开拓(kāituò)及(jí)数字化渠道升级等策略,晋江鞋材外贸企业或将形成一套可复制的韧性发展模式。

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