长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有(yǒu)极端天气的应急抢险记录，有职工谈心(tánxīn)的温情对话，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理(guǎnlǐ)智慧。2025年5月26日，在中国铁路广州局集团公司长沙客运段长沙南(nán)高铁整备车间管理人员测评活动中，掌声此起彼落。 2025年5月26日，长沙(chángshā)南高铁整备(zhěngbèi)车间开展年度管理人员测评。姚洪 摄 为促进车间管理工作，民主评议是(shì)职工群众对车间管理人员进行监督的(de)主要形式之ー。职工当“考官”，此举给职工创造了(le)畅所欲言的氛围，搭建了自由表达意愿与想法的平台，促测评更加真实、公正。 2025年5月26日，长沙南高铁整备车间党支部(dǎngzhībù)书记彭南茂(péngnánmào)对保洁作业进行检查验收。姚洪 摄 发挥“头雁”作用(zuòyòng)至关重要，这不仅关乎高铁(gāotiě)整备系统的(de)(de)(de)高效运转，更影响着铁路事业的长远发展。车间管理人员的述职中，有全力冲刺保生产的激情，有成功突破难关的喜悦，有加班加点抢进度的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击人心，感同身受。职工们认真填写测评表，为车间党建工作积极建言献策(jiànyánxiàncè)。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。 2025年5月26日，长沙南高铁整备车间副主任李亿群(lǐyìqún)对质检员(zhìjiǎnyuán)做好“传帮带”。姚洪 摄 从工作中的(de)“小建议”到(dào)生活里的“暖心事”，从制度中的“硬举措”到生产上的“攻坚项”，职工成为“家里(jiālǐ)事”的参与者，参与车间民主管理的积极性和依靠自身力量完成各项(gèxiàng)工作的主动性得到有效提升。 （来源：中国网(wǎng) 作者：姚洪）