怎么又是波音？

经济网(jīngjìwǎng) | www.ceweekly.cn 当地时间6月12日(rì)，印度航空(hángkōng)一架波音787客机起飞后坠毁(zhuìhuǐ)，至少265人死亡。同日，美国亚特拉斯航空一架波音747货机因发动机故障紧急迫降。 6月(yuè)12日在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德客机失事现场拍摄(pāishè)的客机残骸。新华社/印度联合新闻社 乌克兰航空空难、韩国济州航空空难……近年来，这些大的(de)航空事故(shìgù)，摔的都是波音的飞机。与此同时(yǔcǐtóngshí)，波音飞机的故障如“按下循环键(jiàn)”：起飞爆胎、起落架异常、液压系统失效，甚至飞行中舱门掉落…… 飞机频繁出事，载人飞船也不稳定。知名的Starliner“星际(xīngjì)客机”飞船第一次送人上天，就因(yīn)故障，把原本计划太空工作9天的两名宇航员，遗留在空间站(kōngjiānzhàn)287天。 难怪有波音员工吐槽，每天都有波音飞机因发现问题(wèntí)被送来修复，“更换门塞就像更换内裤一样(yīyàng)频繁”。 故障频出，实则暴露了波音在生产质控(zhìkòng)、安全设计验证和供应链管理上的系统性漏洞，折射出的是波音在安全与效率博弈中的失衡(shīhéng)。 “波音本是世界航空工程技术和精确度的‘黄金标准’，现在却(què)掉进了谷底。”航空分析师阿布拉菲亚的评价道破玄机(xuánjī)。 2024年，美国司法部与波音(bōyīn)公司签订了一份(yīfèn)罚款高达2.436亿美元的(de)认罪协议。协议中，波音承认在2018年和2019年的两起致命空难中“密谋欺诈美国联邦航空局”，从而(cóngér)避免遭受庭审。风波背后，暴露出波音深层问题已积重难返。 1996年，波音以133亿美元的天价吞并麦道(màidào)。这场看似巩固行业霸主地位的交易，却埋下了(le)意想不到(yìxiǎngbùdào)的隐患——不少业内人士认为，麦道“快速回报”的商业基因从内部瓦解了波音的技术血脉。 这种短期利益导向在737MAX的设计制造上暴露无遗(bàolùwúyí)。简单来说，就是为了争夺市场，波音(bōyīn)压缩(yāsuō)研发成本和周期，仓促上马了新机型。 调查显示，737MAX客机的“机动特性增强系统”是(shì)造成坠机(zhuìjī)的一大因素。另外，波音公司将业务层层外包(bāo)，也将利益置于安全之上。 除了(chúle)自身问题，波音危机的(de)酿成，美国政府(měiguózhèngfǔ)相关部门也难辞其咎。美国联邦航空管理局为节省经费，数十年来将部分飞机安全认证工作外包给波音等制造商，导致波音长期“既(jì)当运动员又当裁判员”。监管的缺位，让波音在设计与生产过程中的问题未能及时被(bèi)发现和纠正，安全隐患不断累积。 频发的事故(shìgù)让波音的订单(dìngdān)大幅减少，经营状况每况愈下，净亏损持续扩大(kuòdà)，波音不得不采取裁员措施。然而，裁员导致技术人才流失，生产环节人力不足，进一步加剧了质量管控的难度。 市场在用真金白银表达对波音的信心(xìnxīn)动摇：受此次(cǐcì)印度空难影响，波音公司股价在美股盘前交易中下跌8%。 2024年，波音营收665亿美元，仅为2018年的66%。这已经是波音连续(liánxù)六年亏损(kuīsǔn)。 在一系列的(de)事故、调查、供应链质控危机之下，波音去年的交付量(liàng)和新增订单也并不理想。 2024年波音全年获得569架飞机订单，相比2023年同期下挫近6成，有三个月份新增订单数量均(jūn)仅录得个位数(gèwèishù)。全年共交付(jiāofù)348架飞机，较2023年下滑近35%，不及竞争对手空客交付量的(de)一半。 中国市场的流失尤为(yóuwèi)刺眼。2018年波音在中国民航机队占比近半(bàn)，2024年新引进飞机渗透率已降至26%。直至一周前，波音才重启(chóngqǐ)对华客机交付。 此次印度空难，无疑让(ràng)波音本就(jiù)艰难的处境“雪上加霜(xuěshàngjiāshuāng)”。如何赢回市场信任、修复安全体系？这不仅是波音的考题，更是全球航空业必须直面的课题——当商业利益与安全底线失衡(shīhéng)，任何“巨头”都可能在风险中倾覆。 最近看了这本书(běnshū)，真的很上头！ 黄奇帆等顶级经济大(dà)咖的年度倾情之作！ 看完秒变朋友圈经济课代表(dàibiǎo)！ 微信值班(zhíbān)：周琦 郑扬波